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[销售经理100关] [100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?

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发表于 2008-11-17 13:20:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
发表于 2008-11-17 13:47:01 | 显示全部楼层
以我现在的能力,完全能够达到销售主管的要求
发表于 2008-11-17 13:50:39 | 显示全部楼层
以我现在的表现,已经超出一个专案经理的职责范围,0 c% O7 J0 p' d4 K7 n+ t7 P: S. b+ x
$ m- S& B0 f0 W, b
公司领导也给予了很大一部分的信任与肯定。* D: K" c- L* s( J
) W8 S6 [: Q# Z! Y! S2 E" J9 n9 @& E
我自身近期需要提高的有- O% L0 X, v6 F4 m0 I( t: O
, N; X5 T" P. l# u
1、学习常用英文(我学历低,这是增加我自身条件的一个途径)
! }7 m, N- G0 U" H+ o+ V
2 ^5 |6 @: [' u9 T: i! Q# f- y2、尝试文案撰写,尝试策划案撰写(向策划方面发展是我提升的必经之路)9 K) u! Y/ D1 t/ s1 I% x6 l8 b

5 A) O# Q+ p/ }% z' d3、抽时间学习设计(不是为了转换工作,而是觉得技多不压身,用处很大)  w7 Y( M$ V- h' C1 O
7 b9 a& `, X" @5 Z
4、关注全国市场,开阔眼界,能够在各方面向潮流尖端看齐。$ d" |. u# J* }) _9 _! D
3 Z# W6 @0 z% ?; l5 y
当我在以上4个方面都有一定基础的时候,我认为我可以胜任营销部门主管之职

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发表于 2008-11-17 14:08:20 | 显示全部楼层
我们部门(X集团企划中心)除我之外都是高人(集团总监、营销总级别)。。。6 j+ l- ~* r6 B. Y' W1 l5 a  u3 ~$ P
项目都是50万、120万方、千亩级。。。
5 H( @. L, J# h' F
/ [' b, J! Z: t, u( S7 @积极学习中。。。
. }; c1 Q8 x1 z
9 m& g$ i9 n1 j% ^[ 本帖最后由 巅峰苍狼 于 2008-11-17 14:11 编辑 ]
发表于 2008-11-17 14:18:56 | 显示全部楼层
我现在是某开发公司的副经理! f/ }% W( g. B8 i" R7 ?
还要:
4 L( g# a/ v$ i# r* \1、学习专业
, Z* R2 I# N9 l4 h$ e2、开拓人际关系; E, i; F" {% y2 y. N& f7 Z" Z# x
3、搞好团队建设
$ }" |) ~# S! \, C$ v% U4 o4、想到领导的前面,对项目的发展有个高度深度的研究,作好助手和智囊

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发表于 2008-11-17 16:39:02 | 显示全部楼层

自身是向一个多面手发展
1 R" b( D1 k# r- q可我的部门没有得到好的发展' M7 d1 k! }" d& O! C+ X
原因有9 l! C4 t, L$ Q0 P  ?8 s
1、没有做到律己律人
; K; a. j7 |3 S, b: l7 o# S1 J) |2、没有创造出好的环境6 H2 J% ]/ D- t6 f! x2 L7 `& R( t5 l
3、大多数上级要部门干的活如:地块研判、项目定位等等;都自己一个人干了,没有带同事共同写稿,部门成长缓慢我自己有较大责任。& D5 A2 c' k1 s& @: B$ \! R
4、认识到上述第三点后,也叫部门成员来江湖答题闯关,增强知识面(工作时间都在这)
' k+ w  ~8 d. @, z  T: @& Y1 [至于策划主管& W2 a9 r/ b/ a; B! k: O7 c" T
此部门就我一个空军司令,其实是成员5 U' V3 q3 C# P0 b2 v, h* P) u
认为自己改学习的还很多
! O# u, m9 k9 t3 S1、对项目产品的规划研发功底不够深厚. F0 w" V3 J0 N7 g
2、缺少一个成功的策划案例, u; \: w- @' U- j* [* P/ a/ `1 K
3、策划的知识面不广,策划总监可是学富五车,我顶多半斗。9 C* |/ Q0 K; p4 h
4、增强自己的组织能力,加大团队思考能力。--头脑风暴
$ h; S( p8 W0 \/ M能够达到主管要求时间:
" S- @& G2 J/ q+ `2 f" h至少1年的策划工作2个成功策划案例( K/ T( T5 i) o
8 C  @  L4 t6 Y. d
[ 本帖最后由 章魚(:◎)≡ 于 2008-11-17 16:41 编辑 ]

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发表于 2008-11-17 17:13:55 | 显示全部楼层
如果在这个公司,应该还需要1年的时间。5 J: u0 _" H; _6 I& _4 m3 @
但,成就也仅仅是一个中小公司的部门经理。9 H2 M5 d7 Q# \

% C9 p; L2 S; m$ K8 e( n这个行业很要求资历。. h9 V) R6 [6 Q& K7 `8 D- {
而我缺少的正是这个。' A0 ~4 `1 U7 Q1 P& ~9 ^8 j+ N

" }$ ~) j2 s) x* A2 `, C" i8 E虽然我的能力1年后能达到,而且公司也会提升。
2 c$ x, X$ \, Y% P但,公司发展空间有限。( G; }- T( [1 ~' p4 `7 z
...............................................................
2 m$ t) k  D0 Z. h! a8 H
7 |1 L6 O3 S" H$ _5 B( @, r很遥远的事情,到时候在决定吧。
发表于 2008-11-18 16:46:33 | 显示全部楼层
现在是项目经理,再往上就是副总了。9 i! b- i# T+ ]; l
觉得自己还缺乏:7 l' z- ^: `% r" e3 S
1.土建知识; ~' p* _0 q- {+ [2 H+ L( z& |
2.财务知识
+ a3 ?0 H8 W' |3.公司人脉
  W; b1 m' f9 W5 s9 d: [# X: p所以 给老总建议几次,搞搞轮岗,未果。。。。3 P& v7 t: {+ _3 A: q2 g
只有自己看书学习

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发表于 2008-11-18 19:28:17 | 显示全部楼层
我从工作到主管用了2年
发表于 2008-11-19 09:38:05 | 显示全部楼层

在路上。。。。

现在我已经是一个合格的小部门主管。但不算优秀的部门主管。所以在路上。。。。
使用 高级模式(可批量传图、插入视频等)
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