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楼主: 闲庭半步

前策到底能做什么?

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发表于 2014-11-26 17:32:20 | 显示全部楼层

~-~

前策很多工作在很多开发商是被老板做掉的,但其实老板不是很专业。但你问前策能做点什么取决于你有能力到哪里。前策来说简单是根据土地技术数据,对比周边项目产品,价格及投资回报率。将产品根据土地技术数据最大优势做出产品利润最大化。为后期销打开做好铺垫,前期的销售渠道,包括产品定位可行性要做大量工作。如果你只会做定位。那你不能完全算前期,前期还涉及到很多知识,包括偷面积,层高要求,工程要求,等等,不知道你到何种程度。
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发表于 2014-11-27 17:45:22 | 显示全部楼层
产品是核心,布局全过程
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发表于 2015-1-13 14:33:12 | 显示全部楼层
前策主要涉及到项目的经济成本及财务测算,这个算第一块;投资环境、市调及定位属于第二块;项目的规划涉及及项目的建设进度属于第三块;项目的资金筹措及不确定分析属于第四块。简而言之,定位只是前策中的重要的一部分,主要是告诉老板这个项目能赚多少钱?怎么做以及如何做能够保证达到基目标准利润率的要求。
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发表于 2015-3-21 14:57:49 | 显示全部楼层
前策主要是根据前期对市场的调研,包括对竞品的分析,目标客群的分解等来给予项目前期定位的工作
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发表于 2015-8-28 14:10:48 | 显示全部楼层
前期的工作是一个市场细分,产品细分的问题;; N6 I+ G) P6 a) h+ ?! i
0 K, P/ V0 Q% n6 C" b% x3 u
不同城市的特点不同,不同企业的愿景不同,不同项目规模开发节奏不同,侧重点也不同;
5 b3 ?6 v( a2 }- C+ D0 ^8 Q/ I* i3 L! X
个人认为,最终研究的还是客户需求。
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发表于 2016-1-21 11:24:26 | 显示全部楼层
土地运作,项目可行性分析,投资测算,市场调研,产品定位,设计指导。这些都是前期该做的
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发表于 2016-1-21 11:25:19 | 显示全部楼层
怎么回事 发不出来
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发表于 2016-1-27 09:21:06 | 显示全部楼层
有些开发商的前策基本不做 自己加设计院就完事了 这有两种情况是允许的 第一开发商本人水平很高 第二市场极小极封闭 没有什么变化余地。其余的情况 前策肯定是很重要的
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发表于 2016-2-25 15:05:29 | 显示全部楼层
脑袋清醒 不要自得其乐的方案 就算过关了
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