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楼主: 七宗最

[十八铜人] 新人练级第1关【18铜人4】:新人应该进大公司还是小公司?

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发表于 2008-11-19 15:32:48 | 显示全部楼层
我个人的理解:对于新人来讲,应该是进中小公司历练一段时间比较好。先脚踏实地,打好基本功。一旦表现突出,就会受到重用。有提拔的机会。自然在行业里,再次换公司,你的起点就高。
8 @1 \) w- A" v" Y) W4 Y所以我的建议,在小公司起步,到大公司发展。

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发表于 2008-11-20 01:50:14 | 显示全部楼层
因人而异,根据自身特点结合实际情况,来选择.基础性的东西应该都差不多,在学习的过程中可能有差异,相对小公司来说如果能力强,上升机会大,大公司人才济济有足够顽强的生命力还是有机会的.

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发表于 2008-11-20 21:01:15 | 显示全部楼层
这个应该看个人的喜好吧。去大公司比较能够踏实地跟进一个项目,能够比较系统地学习知识。去小公司和中等的公司呢,就比较锻炼一个人,能够接不通的项目,学习各方面比较杂糅的知识。关键是看个人的将来的发展方向,和对自己的定位吧!

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发表于 2008-11-21 07:37:54 | 显示全部楼层
如果你现在准备毕业或刚刚毕业,我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果,所以,不妨先到大公司中去学习锻炼一下。 % H0 B# a- ^( w$ j! U

% G7 i8 h! A, F) F& Q" z  在中国企业家心中,企业总是越大越好。不管选择先做大再做强还是先做强再做大,目标总是瞄着500强去的。 8 A9 o! j' O5 V. e6 O# H

3 R9 O% ?$ W* D  M+ R- G0 j" D  作为70年代出生的人,我从小也被灌输要服务大公司,当然,那个年代排在大公司前面的选择还有更大的政府以及国营概念。 & K0 R$ ?5 @5 W* S) a4 C2 {

& I, G% t+ D2 O: {  大公司自然有大公司的好处,如果把给大公司打工也看作一个职业目标的话,服务于大公司就意味着你有稳定的现金流和各种福利保障,也就是说生存安全指数比较高。至于未来超额回报的收益,则主要看你在职场中的业务能力和政治技能。
3 I* a, [* b& N( A4 d: M- c( _; p; ?5 t8 I
  小公司甚至个人职业,或者自我雇用,在我们刚刚参加工作的那个年代是不可想像的,基本上可以看作个体户。这说法并不是调侃,用友软件的创始人王文京1988年试图注册一家个人独资的公司。但当时的工商制度根本不允许。王文京只能把自己的公司降格为软件服务社,实际上的商业形态就是个体户。区里开会传达什么政府政策的时候,今天身价几十亿的王文京要和街头修自行车的一起开会。 ! T# H% F6 O) j5 G

' l5 Y1 P6 S4 u* \; R4 E9 E  王文京可以算作一个特例,目前仍然还活跃在中国IT行业的巨头,多半是背靠大树成长起来的。方正后面有北大,联想后面有计算所,随后还有清华系等等。
& W$ i5 b% d5 S; e0 ]9 g8 p
7 i% n) o: J; @$ C  也就是有了互联网,才让人们真的意识到可以空手套白狼,以小博大。互联网公司中,网易、搜狐、阿里巴巴、盛大、百度等,基本上可以看作是空手套白狼的典型,其创始人也基本上成为了人人羡慕的知识英雄,虽然在富豪榜上越排越靠后,但总体社会形象还是要优于玩房地产的那帮人。
& q  D7 K" Q* E! E8 i7 ^$ H7 ^2 Y4 ]( j% u* ^8 y, w4 X& _( ~
  从2004、2005年开始,互联网创业达到了顶峰。这一轮的创业者除了自身之外,基本上没有任何可以调动的资源。他们要能够寻找一个最合适的机会和方向,尽快的做出一点成绩,拿到风险投资后,才算刚刚开始。当然,更多人还是选择在校园招聘中寻找那些大公司,甚至选择出国深造后以海归的方式再进行职场选择。 2 r1 `' c8 P5 r
& r: `) ^+ d5 w8 x; Y
  无论是那条道路,最让我欣赏的是毕竟人生有了不同的选择。想当初,用刘索拉那部著名的小说来说,叫做“你别无选择”。   x# k& W2 G  A7 [
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  但是,这只是选择的第一步。换句话说,这种选择是在大公司中从小做起还是在市场中从小做大。在中国目前的商业环境和人人奋勇刷新自己的财富数字的游戏中,允许从小而终吗?我很怀疑。 * _/ c- _# V  w1 ?7 B2 F/ ]

% t7 {7 ?& c6 P! z" g& d  所以,回到话题的开始,如果你现在准备毕业或刚刚毕业,我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果,所以,不妨先到大公司中去学习锻炼一下。
9 A: L" R9 E: Y# V3 E$ O% f' M) P! j0 I4 X
  在大公司中,你除了增长的自己的业务能力外,最重要的是可以快速建立人脉关系并积累资源,这些东西的重要性会随着的你的年龄增长越来越重要,远远超过你自身的能力增长。 7 r7 h$ v8 Z; o! I: M

/ z# D( ], G& \" B  当你有了可供启动的资金和资源,再创业也不为迟。不过,需要牢记的是,创业时一定要会遗忘自己在大公司里的做事风格和手段,因为生存环境、商业模式完全不一样。我看见过最多的失败,就是把大公司所谓的成功经验克隆到自己的小公司中,最后死的很惨,还不得要领。   c8 k) T+ ^+ Z& c5 g$ I4 `
/ R9 n: B0 h( D, z$ y, D
  当然,给别人指路是一件最不靠谱的事,尤其是一个非成功人士。美国IT圈擅长讲白手起家的故事,比如微软的盖茨、Oracle的拉里、戴尔电脑的Dell.不过,具有一定讽刺意义的是,今天您如果不是名校毕业的技术奇才或者著名商业院的MBA,想进这几家公司比登天还难。 0 F+ K7 Y, q' a% `
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  基于人类的智商、情商都是正态分布的,也就是说奇才和蠢材都少的可怜,所以作为大多数普通人,还是在激情燃烧之前把自己想的更普通一些来得比较合适。

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发表于 2008-11-21 10:24:48 | 显示全部楼层
个人觉得还是进小公司好些,因为在小公司你要做的事情会很多,而且也会接触很多包括自己部门以外的其他部门的工作,那样你就成为“全才”一样。呵呵。不过小公司在理论和专业方面可能比不上大公司,这是实话。但如楼上一些朋友说的,如果直接进大公司确实除非你有关系或者实力超强,表现出众,要不然真的很难有出头之日。所以新人可以先到小公司磨炼和积累经验,等自己学到真正的东西和经验了,那再到大公司的话就容易多了。

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发表于 2008-11-21 12:17:46 | 显示全部楼层

回复 1# 七宗最 的帖子

我是一个新手 说一下自己的看法  不管在什么公司都是一个态度 都要用心工作 新手就是来学习的 在学习的过程中还要为公司创造价值    虚心是最重要的  不管你有没有经验

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发表于 2008-11-22 08:27:11 | 显示全部楼层
由于本人疏忽,直到今天才看到具体的闯关要求,故继续闯关,重新作答
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4 K/ G/ _* B$ ]0 M对于大,中,小型房地产公司,你觉得新人应该进哪种公司,为什么?1 e% N$ ~. }5 Z8 G

5 p: K" ^3 Y; w) D/ F2 G, e5 K      如果你现在准备毕业或刚刚毕业,作为地产新人我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果,所以,不妨先到大公司中去学习锻炼一下。
- O  ~; k0 s2 n' y" h+ V' |  d4 z" @' ^+ J9 n, ^9 t
  在中国企业家心中,企业总是越大越好。不管选择先做大再做强还是先做强再做大,目标总是瞄着500强去的。
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  作为70年代出生的人,我从小也被灌输要服务大公司,当然,那个年代排在大公司前面的选择还有更大的政府以及国营概念。
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+ O4 [; F# R% }  大公司自然有大公司的好处,如果把给大公司打工也看作一个职业目标的话,服务于大公司就意味着你有稳定的现金流和各种福利保障,也就是说生存安全指数比较高。至于未来超额回报的收益,则主要看你在职场中的业务能力和政治技能。
) ~9 J, l7 E4 j, q8 Z* Y/ A% q6 ~6 M: Q/ q3 i  U# P& |
  小公司甚至个人职业,或者自我雇用,在我们刚刚参加工作的那个年代是不可想像的,基本上可以看作个体户。这说法并不是调侃,用友软件的创始人王文京1988年试图注册一家个人独资的公司。但当时的工商制度根本不允许。王文京只能把自己的公司降格为软件服务社,实际上的商业形态就是个体户。区里开会传达什么政府政策的时候,今天身价几十亿的王文京要和街头修自行车的一起开会。
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  王文京可以算作一个特例,目前仍然还活跃在中国IT行业的巨头,多半是背靠大树成长起来的。方正后面有北大,联想后面有计算所,随后还有清华系等等。
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  也就是有了互联网,才让人们真的意识到可以空手套白狼,以小博大。互联网公司中,网易、搜狐、阿里巴巴、盛大、百度等,基本上可以看作是空手套白狼的典型,其创始人也基本上成为了人人羡慕的知识英雄,虽然在富豪榜上越排越靠后,但总体社会形象还是要优于玩房地产的那帮人。
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  从2004、2005年开始,互联网创业达到了顶峰。这一轮的创业者除了自身之外,基本上没有任何可以调动的资源。他们要能够寻找一个最合适的机会和方向,尽快的做出一点成绩,拿到风险投资后,才算刚刚开始。当然,更多人还是选择在校园招聘中寻找那些大公司,甚至选择出国深造后以海归的方式再进行职场选择。
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  无论是那条道路,最让我欣赏的是毕竟人生有了不同的选择。想当初,用刘索拉那部著名的小说来说,叫做“你别无选择”。 % p( ?! Y  Z) t
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  但是,这只是选择的第一步。换句话说,这种选择是在大公司中从小做起还是在市场中从小做大。在中国目前的商业环境和人人奋勇刷新自己的财富数字的游戏中,允许从小而终吗?我很怀疑。 7 k* q: {1 B% R
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  所以,回到话题的开始,如果你现在准备毕业或刚刚毕业,我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果,所以,不妨先到大公司中去学习锻炼一下。 7 W; I+ f0 ]. V2 o4 q8 w3 U

  ^. Q: s  p/ {5 X* L  在大公司中,你除了增长的自己的业务能力外,最重要的是可以快速建立人脉关系并积累资源,这些东西的重要性会随着的你的年龄增长越来越重要,远远超过你自身的能力增长。
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% M, P$ S; U1 `5 ]) X+ Q' ]  当你有了可供启动的资金和资源,再创业也不为迟。不过,需要牢记的是,创业时一定要会遗忘自己在大公司里的做事风格和手段,因为生存环境、商业模式完全不一样。我看见过最多的失败,就是把大公司所谓的成功经验克隆到自己的小公司中,最后死的很惨,还不得要领。 : X# C* S0 f! \0 P' S
. Z" J" A9 P) G! t
  当然,给别人指路是一件最不靠谱的事,尤其是一个非成功人士。美国IT圈擅长讲白手起家的故事,比如微软的盖茨、Oracle的拉里、戴尔电脑的Dell.不过,具有一定讽刺意义的是,今天您如果不是名校毕业的技术奇才或者著名商业院的MBA,想进这几家公司比登天还难。
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8 W, w  X: E1 h. K1 k" U  基于人类的智商、情商都是正态分布的,也就是说奇才和蠢材都少的可怜,所以作为大多数普通人,还是在激情燃烧之前把自己想的更普通一些来得比较合适。

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发表于 2008-11-22 09:17:57 | 显示全部楼层

对于大,中,小型房地产公司,你觉得新人应该进哪种公司,为什么?

对于新人而言,我觉得没有什么应该不应该可言:当然我的选择是大或者小;5 c+ w1 c1 ^) c( a, {
2 }8 t/ R6 R4 m5 S. S
大公司:
, r+ R0 G( W! m  f1 l: t: g优势,能够在这里学到系统的专业知识,在这里你可以用专业知识将自己从牙武装到脚。对于以后在于这个行业的长远发展而言,受益匪浅。
3 E0 m3 {& d3 B" b/ k0 ~7 p$ K劣势,大公司的组织架构已经成熟合理,作为新人你很少有机会将理论在实践中验证的机会,长此以往,如果得不到实战磨练,你可能成为下一个赵括。, }( g) l9 f9 l6 C* c/ X

6 d$ n/ B. q) p- G- P* \5 i小公司:+ `- t3 _/ ?$ X
优势,这小公司,因为公司组织价格不完善,作为新人你可能通过前期半年的行业熟悉就开始进入正式的实践操作阶段,你的一切想法可以在市场中得到验证,并在实际操作中学到书本上学习不到的经验,成长速度快。并且可以伴随公司的成长而成为公司的中层以上管理人员。. q5 J+ ^# O* k9 w  r3 j
劣势,没有系统的知识培训,可能到最后就成为了传说中的野路子。很难与世联这样的专业知识强的代理公司比拼内功。( i" A% C& |$ Z

3 m4 ?& ^/ l! }0 e( v5 G& y9 P2 e最后的方式:* y/ `1 ]7 \0 u5 R
先进大型房地产公司,学习系统的专业知识,武装自己,时间1年;然后进入小型房地产公司,用实践验证你的理论体系,在实践中成长。但是注意,在大公司的知识武装出来后,不能盲目自大,不能凡是经验主义,不要主观误导客观,记住自己并没有实战经验,以前只是赵括。

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发表于 2008-11-22 11:50:04 | 显示全部楼层
对于大,中,小型房地产公司,你觉得新人应该进哪种公司,为什么?$ y3 O' I; ^) {8 y" b: t
各有各的好处,如果是新人的话,我觉得近小公司比较好,因为小公司工作职责分工往往不明确,一个员工要接触很多环节,虽然较大、中型公司缺少了系统的培训,但实际经历的学习不仅快速、并且深刻。小型房地产公司所接触的楼盘往往具有挑战性,对于新人应对实际性问题也很有帮助。

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发表于 2008-11-22 14:36:17 | 显示全部楼层

提问!回答!

对于大,中,小型房地产公司,你觉得新人应该进哪种公司,为什么?
& H9 V9 @+ T8 Y, }' Y
! q; m- v% f- d% `' W; o呵呵  好难选择的问题呦!
" A$ C1 i. ~, t7 y7 a大公司,正规,有培训机会,能打下坚实的基础,能学到正规的流程;弊端是可能短时间你只能了解自己手里的活,很难在行业内融会贯通。
+ D) [: E* d1 M) I* O/ l$ Z) b小公司就不一样了,虽然不见得系统性有多强,基础也不容易打好,可能匆匆就上岗了;但是你可以学到各部门的知识,好像能为做管理者打下很好的基础呦!
7 ~; B/ b, ?( e  d6 J( P8 |中型公司可能两个方面各有融合吧4 @+ \8 q+ Z6 s. m% v

* {! U0 w; R/ G) R  g9 I* u8 J( i# r至于哪种更好,是不是要看个人对自己的职业规划定位呢!
0 F  q  o. f4 V  n0 X6 h2 s% A

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