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楼主: 峰:)

辉煌的成就?惨痛的教训?(原创地产开发故事)

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发表于 2008-12-16 14:32:01 | 显示全部楼层
精彩啊。。学习中* Y: W9 G& N0 L2 B! l: P0 o
回笼跟进得很到位。
发表于 2008-12-18 12:31:19 | 显示全部楼层
精彩精彩精彩# J) M* J+ b& u/ m; L) I7 T. o% u
俺也想问,峰兄到底什么出身阿
发表于 2008-12-20 10:19:32 | 显示全部楼层

精彩之处,闪现在字里行间~

想必都是切身体验,才能如此酣畅淋漓地表达出来!
' s& Q. E( k" U! Z" M- f2 |期待更新~

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发表于 2008-12-30 10:56:22 | 显示全部楼层
坐着板凳等更新
发表于 2009-1-4 20:53:59 | 显示全部楼层
楼主的成本控制意识很强,在现在的开发商中很难得。很多房地产商通常只重视施工阶段的成本控制,而对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视。特别是有些房地产商故意压低设计费用,没有设计成本控制的概念,认为压低了设计费用就是降低了成本,或者在决策阶段不重视可行性研究和决策,不重视投资的决策的管理,这些重要的成本控制方法和措施经常被流于形式。很多房地产商只得意于设计成本费用的减少,却反而增加了其后工程成本的造价,使得成本实际却大大增加。8 H+ r; n4 e$ K: Y5 r
    楼主对勘察设计费不计较,却让勘察设计院帮着审查基础设计施工图,又让地质勘探单位和建筑设计单位、打桩公司互相监督,互相牵制,这个控制成本的办法妙!

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发表于 2009-1-15 12:06:31 | 显示全部楼层

在峰:)的帖子里坐会

松下问童子
  J! ?. ^8 |/ M1 z& m6 j言师采药去
发表于 2009-1-15 15:41:21 | 显示全部楼层
理解楼主,我待的公司也这样,一句话你看着办就行
发表于 2009-2-15 15:08:46 | 显示全部楼层
继续期待中
发表于 2009-2-24 09:58:57 | 显示全部楼层
还要期待好久喃?
发表于 2009-3-4 15:39:15 | 显示全部楼层
是呀,认真拜读,期待下文。
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