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楼主: 邀你同歌

[销售经理100关] [100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?

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发表于 2008-12-27 11:43:14 | 显示全部楼层
呵呵,大家好像都对自己的能力很认可哦!!其实我觉得我也还不错啦!!虽然现在是主管。但最起码做一个专案是没问题了!!但是我觉得我的目标并不是在销售上攀登,哈哈,向往策划嘛!!!所以给我两年的时间,即使不会成为主管,我会成为策划部的一颗新星!!

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发表于 2009-1-10 20:52:21 | 显示全部楼层
呵呵,这个问题就不太好回答了
8 N  Z, e/ f3 }! J" ~: c, N目前是某房产公司营销总监,
+ e/ [2 G- R1 P7 q- |, V2 }将来要学的有0 I3 X- T7 l" z6 J3 [/ [
一\工程专业知识
% p% F8 E: |' z0 s9 l) E二\一定的财务知识(大学学的是财务,但都交给老师了)7 @' q% m( v- d, O3 Z( Z6 a
三\还要经营人脉,学会政府公关/ u- y$ N8 n0 ]" {( j- o
四\继续提高自己的管理能力0 ?9 {4 T7 T, z5 t' X8 W: {
五\还要继续加强市场的开拓能力.

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发表于 2009-1-17 14:48:02 | 显示全部楼层
我将题目稍微改下:以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到更高级别的要求?; H( {# C$ d5 p( m: ^  d% O" V9 c
目前我是销售经理,正从以下几个方面着手提高自己的能力:
+ [& _- l4 H* U" S; U# }1、加强对房地产业发展的认识,提高自己的大局观。
5 D3 k" L( s/ r' Z) Y+ a  G2、加强团队的建设,人是发展的基础。; Q) N' t( c0 `* X
3、在策划方面提高自身能力,说得好也是一种能力。
% t1 S% J* D3 i3 s1 N我一直准备着,具体时间要看机遇了。

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发表于 2009-2-18 23:54:56 | 显示全部楼层
[销售经理100关] [100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求? : x# w3 y4 h. O1 n6 H$ R9 ]

, t+ l/ Y, S3 h从业六年,目前任销售主管。所在公司创建于98年,公司直属事业部若干个 08年年初在职员工达千人,事业部总经理从业经验均为12年以上。$ D7 b; c& [) v" H* a
我的目标是在销售经理的工作中做到精益求精,稳固提升至更高层次。
' B+ ^  t# n4 L9 k1 U细节上:
$ `1 ?( x" Z6 l7 j: T7 b: S6 N* H1、稳固提高团队的执行力与战斗力。
7 E3 i5 V9 X# G+ ^8 p- E6 y2、逐步调整团队成员新老配比,为事业分部不断输送高效人才。! ?8 T5 |" |$ ^6 ]! A3 c+ y+ u
3、继续拓展业内人际关系。. e7 K. c: v4 ]% w' b) G# A  m
4、不断学习充电,多方提升自身综合素质,我坚信眼界决定高度。

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发表于 2009-3-6 17:56:50 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
! F& U1 X) p5 a# ]0 w我现在已经是项目经理的职位了;$ m: z4 z1 F3 q
但是我还需要在以下几个方面多增加:
3 F" u( X1 p2 c( v" E! k; M1、创新型0 U, c! i, a' ^
2、专业还需要更进一步的提高,专业是没有止境的
8 T  V" |; ^4 W7 n' P* B3、对外的公关上,还需要加强联系;
) }# ?, g4 o) \  y7 B/ U  L4、气质上也需要提升

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发表于 2009-3-7 20:52:36 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
7 H4 S6 w# S9 }; B1 h" A
2 ~/ k+ c- Z8 q; I/ ]% ?目前是案场销售主管。部门主管?应该是销售经理吧。可能各地区的职业称谓不一致。
. h) s- T& W) B- ~3 O8 m4 p8 R
: b) c. m' W' ~1 v4 ~我想先转策划。然后继续学习房地产销售方面的知识。辅以策划文案设计方方面面的东西。
% {4 ]  z! n" l1 K% p0 O2 c. O0 z& A! d* g* b7 I
学会跟外界合理有效的沟通。善于察言观色。
, K& l" ]) p& F, P/ |' \
' f# {  b) d% n; N  C8 u& c然后经过一段时间的打磨,做销售总监,能够独立接项目。. D8 j: i" t# K. I! Y9 Q

0 @2 y( W, D8 L. p9 o. X- _# x& Z9 [希望自己会一步一个脚印。扎扎实实的走下去。

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发表于 2009-3-11 20:36:51 | 显示全部楼层
关于这个问题,前面的朋友也提到过,每个人所处的岗位不同,因此,也就有了不同的定义。; M! ^1 b; Z8 U$ P1 u0 l
对于现在自己做代理而言,我心中的上级领导那就是我是衣食父母——开发公司BOSS,以及一起共事的各位同仁。
; x! V6 s9 F  l3 y( G6 s* M( p没有开发公司BOSS的支持,公司无法良性的发展
* \) l) r+ j; b% `' d7 k8 R& g没有各位同仁的支持,凭一已之力,纵有三头六臂也无济于事。
" r6 r& u$ k3 \1 U/ m$ G- q虽然现在是自己为自己打工,由于规模原因,目前是把自己摆在销售经理的角度在处事和做事。/ f! d$ l  o- d" F- K; d
每每也在思考——如何得到他们的认同。9 a# U- b! P, h2 t1 T
要得到开发公司的认可:
+ s4 y! w) X) v1、做事——无论我们的案场管理有多严谨,无论我们的窗口形象有多养眼,首先是业绩,业绩才是王道!当然锦上添花的事情也很有必要。
  m, K# z6 x; I- s# w( q2、做人——话说思想决定命运,为什么有的公司,做事很不错,可合作一次就不想再合作,那是因为缺乏高度,总是站在自己的立场和利益来思考,到头来,这就是结局。种下什么样的花,结下什么样的果,这是衡古不变的真理,在合作的时候,多在对方的立场想想,非原则性的问题,别太介意。谁也不愿意和斤斤计较的人打交道,谁也不愿意和以光说不练的人合作。9 U" ?  p0 @4 m- _
要得到各位合作同仁的认可与支持:2 z5 P% \; V3 R2 t( q" P; _
1、我们大家是共同求财,平等相处、予以信任!
+ ^) Q4 }+ H3 B, V' v2、有能力的人,一定要给予发展的机会!6 N" o5 n$ G: ~: F0 S0 \  {
3、绝不拖欠工资,要知道,有的人早早就安排好了自己当月的收入!
% m; G/ c" t) ]" H) p% \! {* ^4、公司的薪酬体系、管理制度,尽量合理,做到专业但不苛刻!
. E0 W6 |+ o+ [$ J2 p; r0 J$ E呵呵,以上说说只是几点简单的,有代表性的东西,很多细节问题就不一一道来了!
) ], I4 [/ b4 ?+ E目前的状况:如果说开发公司BOSS和各位合作同仁是我的上级的话,应该满意度为80%把。/ R* L/ B! `  e7 h
加油,争取再得到提升!

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发表于 2009-3-13 01:02:18 | 显示全部楼层
[100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
% A' |5 A! h8 q& R9 f0 l3 p4 k) \1 ^- u
目前在做KFS的策划顾问,还未涉及销售或其他部门( a  h( o& \  f1 b
以我现在的能力和表现,我认为可以有信心胜任这一职位,但人无完人。我还需要提高很多( i) d( {9 T7 n
1、财务方面的专业知识: p7 i" v% n2 F
2、土建方面的专业知识+ l. [5 Z0 A" K5 _$ U8 q; T1 m
3、对问题的综合性分析和逻辑思维还不够成熟和稳健4 r& d% f1 _% B& V4 ]& T6 [
4、心态的进一步提高,人比较感性,容易因为一些小事影响自己的心情。学会控制情绪, X$ R; n$ L6 s% g7 r: t& s7 f. c
/ W3 M0 R# A6 y7 j# l* ]2 I5 v
虽入行不久,但是以前也有过带团队的类似经历,但人际沟通这块我认为自己还是挺不错的。但专业知识上还比较欠缺。向各位前辈学习。0 z' ~' J, |  ~+ ^
以一颗平常心来面对人生。与君共勉!!!!!

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发表于 2009-3-14 16:11:40 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
# G( ~, l' e; ]* I/ r仅以我现在的能力,部门主管还不够啊,弄个副总啥的还撮合着将就将就。) [8 a1 `: [6 m4 e& S/ L
从我上高中开始,先做人后做学问的真理就一直在我脑中久久不能忘却。十年树木、百年树人,自强不息、厚德载物。
+ O4 p. \1 ]$ R马斯洛的需求理论,人在满足了生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认。
$ d: [9 s0 c4 S9 q5 \综上举例可以看出,一个好的领导者,一个更高层次的领导者,体现在其价值和人格的被人认可的,而我做到了这一点。

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发表于 2009-3-20 00:41:18 | 显示全部楼层
[100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?$ j8 L! D4 Z! l, z
主要看自己的态度和机遇,选择什么样工作环境,个人的能力不是自己说的,好的名声需要自己争的。
+ f9 J4 Q0 |1 ?. x暂时想朝着文案策划方面发展,如果有好的发展愿意回到销售部门。如回到销售要求自己一年之类做到二三线城市部门主管。
' L6 B7 x  D9 a6 T有一点很重要,保持健康的心态,不断学习的精神。

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