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楼主: 邀你同歌

[销售经理100关] [100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?

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发表于 2008-12-27 11:43:14 | 显示全部楼层
呵呵,大家好像都对自己的能力很认可哦!!其实我觉得我也还不错啦!!虽然现在是主管。但最起码做一个专案是没问题了!!但是我觉得我的目标并不是在销售上攀登,哈哈,向往策划嘛!!!所以给我两年的时间,即使不会成为主管,我会成为策划部的一颗新星!!

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发表于 2009-1-10 20:52:21 | 显示全部楼层
呵呵,这个问题就不太好回答了
6 d) `5 k' i  E目前是某房产公司营销总监,* N, w" S8 _4 b2 m# {5 h, \) p4 i( i
将来要学的有/ m+ |9 {" I5 L
一\工程专业知识3 L: Z7 j7 ~* y3 T" J+ s
二\一定的财务知识(大学学的是财务,但都交给老师了)
: `8 A: H8 j, ]! T# r& R0 M; t三\还要经营人脉,学会政府公关
8 U; a  Z4 G2 {9 W  O. ^四\继续提高自己的管理能力* k* t2 a; F; A
五\还要继续加强市场的开拓能力.

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发表于 2009-1-17 14:48:02 | 显示全部楼层
我将题目稍微改下:以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到更高级别的要求?
' z. F: j- Z/ V+ g' d9 R, l- l目前我是销售经理,正从以下几个方面着手提高自己的能力:' q( J9 |. i: t9 b/ c
1、加强对房地产业发展的认识,提高自己的大局观。
- x5 \. S# P/ y9 K0 S- c8 K2、加强团队的建设,人是发展的基础。
' M" `  \+ [. r, K! n3、在策划方面提高自身能力,说得好也是一种能力。
3 K8 e" d6 i: f1 X0 u4 E5 L+ z我一直准备着,具体时间要看机遇了。

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发表于 2009-2-18 23:54:56 | 显示全部楼层
[销售经理100关] [100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
2 l4 s" [( q- z  ?/ @& H. n9 S1 A- [
从业六年,目前任销售主管。所在公司创建于98年,公司直属事业部若干个 08年年初在职员工达千人,事业部总经理从业经验均为12年以上。
: g; a# W% ^; S我的目标是在销售经理的工作中做到精益求精,稳固提升至更高层次。" g$ @" x, k. s4 r+ z$ h
细节上:
1 k, O8 j/ M  b5 K1、稳固提高团队的执行力与战斗力。
' ], ~5 i, y5 ^) V" B* L/ p4 T$ w2、逐步调整团队成员新老配比,为事业分部不断输送高效人才。. q8 e1 q3 s) M8 w
3、继续拓展业内人际关系。8 l: o6 _/ V. s4 Q, i4 k3 ^; a4 u
4、不断学习充电,多方提升自身综合素质,我坚信眼界决定高度。

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发表于 2009-3-6 17:56:50 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
0 I- t. y! G% {! m$ p, W, U$ G$ x' x! [我现在已经是项目经理的职位了;
; Q4 u8 o5 \- \# r! e但是我还需要在以下几个方面多增加:) D) L6 I8 B# }$ {: b
1、创新型( j4 V' C1 g0 K2 `0 _% s0 L
2、专业还需要更进一步的提高,专业是没有止境的" m0 D/ Q# V* E0 y0 p
3、对外的公关上,还需要加强联系;
/ L0 E9 V& B  q. a4、气质上也需要提升

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发表于 2009-3-7 20:52:36 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?7 T8 u4 t0 W1 n# Y/ [- w! j

: ^" W; Z* z7 ]  Z0 b+ R, E目前是案场销售主管。部门主管?应该是销售经理吧。可能各地区的职业称谓不一致。
% h6 [! ]8 u8 S0 [/ j- R! u6 i# W. G  N1 g: {" u
我想先转策划。然后继续学习房地产销售方面的知识。辅以策划文案设计方方面面的东西。
" N* M5 V, Y( L1 ?9 E8 n; s! y. q3 H. t  d, W
学会跟外界合理有效的沟通。善于察言观色。
* s3 t( M) O: {. U0 B1 i& j
9 m4 u0 R' @# {- s; ^然后经过一段时间的打磨,做销售总监,能够独立接项目。
9 x: M/ }$ b6 S! x4 ?9 `
6 w# g5 Y8 K5 Z; K4 j4 @: _希望自己会一步一个脚印。扎扎实实的走下去。

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发表于 2009-3-11 20:36:51 | 显示全部楼层
关于这个问题,前面的朋友也提到过,每个人所处的岗位不同,因此,也就有了不同的定义。
2 N+ C9 v5 W/ `4 G对于现在自己做代理而言,我心中的上级领导那就是我是衣食父母——开发公司BOSS,以及一起共事的各位同仁。. ^! J* Q1 f4 R6 ]4 `
没有开发公司BOSS的支持,公司无法良性的发展
9 [# J/ u8 P$ w  s" y5 l2 W) T没有各位同仁的支持,凭一已之力,纵有三头六臂也无济于事。
7 j& m' H0 \1 R# r* @2 V" V虽然现在是自己为自己打工,由于规模原因,目前是把自己摆在销售经理的角度在处事和做事。" g% O. `/ @/ y7 M2 W! |/ d1 r
每每也在思考——如何得到他们的认同。, w" ?& @& f3 S: v) a. H1 B
要得到开发公司的认可:
. `' k3 f5 B( |, m1 x. m! `$ ~+ q1、做事——无论我们的案场管理有多严谨,无论我们的窗口形象有多养眼,首先是业绩,业绩才是王道!当然锦上添花的事情也很有必要。
" y: {5 Q! `; [+ c/ @$ w2、做人——话说思想决定命运,为什么有的公司,做事很不错,可合作一次就不想再合作,那是因为缺乏高度,总是站在自己的立场和利益来思考,到头来,这就是结局。种下什么样的花,结下什么样的果,这是衡古不变的真理,在合作的时候,多在对方的立场想想,非原则性的问题,别太介意。谁也不愿意和斤斤计较的人打交道,谁也不愿意和以光说不练的人合作。
5 s- E2 ~1 ]2 Q3 Q要得到各位合作同仁的认可与支持:
3 A" ]$ t5 X+ I1、我们大家是共同求财,平等相处、予以信任!
& w0 k/ n" W3 Y( I+ M2、有能力的人,一定要给予发展的机会!
- O. k6 i  E" F; y" s3、绝不拖欠工资,要知道,有的人早早就安排好了自己当月的收入!
0 L  x9 a5 j) E5 ~9 P6 L, [% o  O4、公司的薪酬体系、管理制度,尽量合理,做到专业但不苛刻!& N9 G% m/ e8 \# B; k" z/ `
呵呵,以上说说只是几点简单的,有代表性的东西,很多细节问题就不一一道来了!2 i  \2 b. }7 a' ^+ `9 J
目前的状况:如果说开发公司BOSS和各位合作同仁是我的上级的话,应该满意度为80%把。6 b$ n4 K5 q7 C: p9 S
加油,争取再得到提升!

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发表于 2009-3-13 01:02:18 | 显示全部楼层
[100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?
- t9 ~; L! Y% [9 Y
% t1 c8 L7 k. _# N" l9 [目前在做KFS的策划顾问,还未涉及销售或其他部门/ t, M. _; O) k1 v
以我现在的能力和表现,我认为可以有信心胜任这一职位,但人无完人。我还需要提高很多1 i. v  ~3 B3 t7 t% c
1、财务方面的专业知识0 F1 q7 ~4 {& J0 `& O5 r( n3 z
2、土建方面的专业知识# y. S1 L- P) |, E; t
3、对问题的综合性分析和逻辑思维还不够成熟和稳健
4 v* s, q: B/ e1 h9 ]$ q0 [4、心态的进一步提高,人比较感性,容易因为一些小事影响自己的心情。学会控制情绪
- H+ X5 q& r2 d# t# k
: c. n% C, ]2 `/ Z7 ^0 L0 |3 s+ s( K虽入行不久,但是以前也有过带团队的类似经历,但人际沟通这块我认为自己还是挺不错的。但专业知识上还比较欠缺。向各位前辈学习。
" v6 c! H8 p: p- L/ _以一颗平常心来面对人生。与君共勉!!!!!

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发表于 2009-3-14 16:11:40 | 显示全部楼层
以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?3 h/ @0 A' B) Z% K3 {
仅以我现在的能力,部门主管还不够啊,弄个副总啥的还撮合着将就将就。
2 Q- A" W6 O4 ~# I, f从我上高中开始,先做人后做学问的真理就一直在我脑中久久不能忘却。十年树木、百年树人,自强不息、厚德载物。
  R( ?& H% T: \- j+ W: P/ s马斯洛的需求理论,人在满足了生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认。/ ?' ~# e7 r" K0 Q' t/ u( p: @
综上举例可以看出,一个好的领导者,一个更高层次的领导者,体现在其价值和人格的被人认可的,而我做到了这一点。

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发表于 2009-3-20 00:41:18 | 显示全部楼层
[100-003关] 以你现在的能力和表现,你认为在多长时间后能达到部门主管的要求?3 H* R& s" B7 W; n) H) s
主要看自己的态度和机遇,选择什么样工作环境,个人的能力不是自己说的,好的名声需要自己争的。
* u, S0 d7 Z" l- _" l8 B- p暂时想朝着文案策划方面发展,如果有好的发展愿意回到销售部门。如回到销售要求自己一年之类做到二三线城市部门主管。
- e3 Q' _0 I, d, [+ _有一点很重要,保持健康的心态,不断学习的精神。

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