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楼主: 峰:)

成长——原创地产人故事

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发表于 2010-4-12 08:40:44 | 显示全部楼层
看完成长,回思成长。楼主真的给我们启发很深。
 楼主| 发表于 2010-4-12 09:25:46 | 显示全部楼层
10、专家=有资格骂人
! w4 t9 @# e0 c3 C" |( T知情的朋友后来骂飞哥:你鸟人是叛徒,自己也是设计院的人,还这样对待设计院。% H  K0 F9 x: ?* U
飞哥:靠,我自己经历过的事情又怎么解释?2 }$ }& q. ^" a- O; Q3 F/ R/ p  _
朋友:你第一次搞设计,菜鸟中的菜鸟,你还想别人怎么帮你审核呀。你那次设计不过是个特例而已。
. m+ J. \. h) C! i, _( D$ p  F1 E飞哥:好,就算那次是特例。后来那次食品城项目不应该是例外了吧?
% B8 \2 x# M8 O食品城项目是飞哥独自负责的第一个项目。" {2 c; j9 L3 i( g$ S2 X0 D
那是97年的事情了。那时候温州炒房团还没出现,但浙商已经把目标瞄准了全国各地繁华地带的商业项目。
* F# b. ~1 I) v6 V4 C飞哥第一次当项目负责人,兴奋异常,而且由于浙商的大量涌入,这个项目还在图纸阶段,就已经销售一空。
: H/ p0 U) X9 ~张总和院领导对飞哥的要求仅仅是:快速、安全地把项目建设起来,尽快交房,在最短的时间里回笼最大量的资金。
2 Y/ a% i* N5 j; R; Z( s5 Q所有人都认为这个项目没有难度,正好可以让飞哥练练兵。
2 \2 }+ J- Q& m飞哥也YY好了,等这个项目结束,我飞哥就也是专家级人物了,也有骂人的资格了。1 G  b% J% _$ R% z
看看,这可恶的老丁把飞哥残害到什么程度,居然把专家与骂人的资格划上了等号。估计以后谁要是向飞哥介绍“这是什么什么专家”时,飞哥想的绝对是专家骂人的神态。而且,专家级别越高,骂人骂得越狠。
. E9 c# W$ t$ M6 |' }8 a  P图纸已经设计好了,飞哥马上就组织人马进行施工招标。& {/ i( h# ^9 X$ w8 a. b
那时候,飞哥已经是本市工程造价咨询行业里的一个响当当的人物了* |# S3 [6 }$ \8 |% e. P: n' z
这个项目,飞哥当然亲自组织做标底。
9 U/ ^4 b0 L" ?7 ?$ B7 i但标底价格一出来,飞哥傻眼了,接近1200的单方造价让飞哥彻底蔫了。常规类似项目的单方造价也就600~650
# D7 V- ^" ]! ^( l' v% ^1 v错了,肯定是哪里出现了大小数问题。(在工程造价中,大小数是指某个数字标错了小数点而出现异常的错误。)+ K0 u# _/ z( @/ a9 P2 L
飞哥疯了似的把做标底的几个人都囚禁了起来:不查出问题出来,不准回家。: C7 Q- I9 z; g3 v/ l
标底编制人员也都吓坏了,这次的编标底时间本来就排得非常紧凑,如果查不出问题来,标都开不成了。5 m! F8 }) E) O+ J
那天晚上飞哥到底骂了多少次人,飞哥自己反正是算不清楚了。
1 h/ ~8 z# T& ^5 K  O但越是专家就越有资格骂人这个观念已经在飞哥脑海里深深地扎下根。
: u' O% T" V  J# u9 w因为飞哥在工程造价方面确实已经到了专家的级别了。
3 S$ `) s1 O0 g, N查了一个通宵,问题是查了不少出来,但都是九头牛身上的一根毛——微不足道。
: O3 x6 X3 X7 f, i. V飞哥瞪着通红的双眼:完了、完了,老子怎么这么倒霉?这可怎么办才好呀?

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 楼主| 发表于 2010-4-12 09:27:16 | 显示全部楼层
11、什么狗P设计院) @. Y" u1 U3 p
已经让飞哥骂麻木了的标底编制员小郭对飞哥说:飞哥,我们合作做标底也不是一个两个了,大家都是有经验的预算员,平时出手心里都有数,你就算是让我错,我也错不出总造价的2%去。
, o, O+ H. q  b+ k( d4 y  q& N1 e5 G飞哥:什么意思?难道说?" y  }: R( i* ~( e, x
小郭:是不是这么回事,打个电话问下投标单位不就知道了?
/ m- _6 Y% K/ [: H+ D6 {/ ~+ G这话放在平时,小郭绝对是找挨骂,编标底的打电话问投标的算了多少造价。这话要给别人知道了,肯定认为你是在索贿。
# K& g+ ?  f# o: M- E2 a此时的飞哥可不管什么索贿不索贿了,管他天王老子怎么想呢。
9 J# I8 `1 L$ T) \# b9 [飞哥也不管现在几点钟,马上拨通了其中一家投标单位的预算负责人电话:小曹,快醒醒。
( A; ?% Z( T1 Y% F- f小曹:是你呀,飞哥。我没睡呀,你给的时间那么紧,我不睡觉都来不及呀。
3 @8 A/ z/ Q" K0 C  C飞哥:你也搞了一晚上了?怎么,有没出来一个工程?单方造价多少?8 K: N* u' q, p5 A5 P
小曹:出是出来了,但算错了。查了一晚上还没查出来错在哪里呢。我还不知道等会怎么跟我老大交差呢。* S* m  V, W0 i8 ?! @9 O. z9 l
小曹似乎想到什么解决方法,一改哭腔马上笑嘻嘻地讨好飞哥:飞哥,我知道你是天底下最好的人了,你就救救我吧,把标底告诉我,我直接凑个数算了。
+ Z- P; D- e7 b" C+ v飞哥:别废话,到底做了多少单方造价,快说。
& C7 B, @) ~! \+ q1 o1 e小曹不好意思把自己错误的数字说给飞哥听,还在那里支支吾吾。
& h* l' k( R2 U3 X- [7 U+ e飞哥火了:你TM到底做了多少单方造价?快说。3 w7 e) U( H8 J5 }
小曹:接近1200, f7 z/ u1 c) `$ J$ o. {6 A
飞哥:好!好!太好了!你居然也算出了1200
6 R/ U" `. f1 }1 d9 b  P! s如果飞哥骂他,小曹能理解,本来做错了被骂两句也怪不了别人。8 Y' s! \+ P- r, r) `& S
如果飞哥笑他,小曹也能理解,常规650的造价居然做出1200来,不给人笑死才怪呢。5 I& Y9 A- {" M+ E6 x) N" y" q9 K
但飞哥讥讽他,小曹受不了。等等,飞哥好象说了个也字。+ s6 t: }7 n- m- u& z  h  Q* p
小曹:也???哦,我明白,原来我没算错,飞哥你也算出1200来了。哈哈。。。终于可以睡觉了。; p. }; ]9 `$ ]7 W' _: Z- J+ k
飞哥可不管小曹是哭还是笑呢,挂断电话对小郭他们说:今天不好意思,错怪你们了,还骂你们骂得那么狠,实在不好意思。大家别放心上了。现在都回去睡觉吧,等这事结束,我请大家吃饭,就当给大家赔罪了。) f! H6 \% k. e; ^
话没说完,飞哥又骂了起来:什么狗P设计院,画这种烂图纸,害我请客,回头找他院长算帐去。
5 E3 A, b# H6 w) K' F等等,好象这家设计院的院长是飞哥顶头上司的顶头上司呀。

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发表于 2010-4-12 09:31:34 | 显示全部楼层
牛人,好好学习
发表于 2010-4-12 09:53:35 | 显示全部楼层
期待精彩下文
发表于 2010-4-12 11:04:50 | 显示全部楼层
受益匪浅
 楼主| 发表于 2010-4-12 11:24:42 | 显示全部楼层
12、猴年马月才能升中级职称
6 }( I- E+ d( b5 h& C飞哥的朋友哈哈大笑:哈哈哈哈。。。。。。你牛,居然有胆找老季算帐。(老季是当时设计院的院长,更是飞哥这家开发公司的董事长。)
, m+ D0 W* d( b这个朋友姓鲁,也是当初被飞哥恶搞过的新人之一,和飞哥共事几年后离开公司自己创业去了。但让鲁哥一直耿耿于怀是:鲁哥是恶搞期间最后一个进公司的新人,他找不到报仇对象。当然,公司后来也进了几个新人,但都是几年以后的事情了,顶多鲁哥骗他们第一天多吃几碗饭而已。. s% T8 L- b, H- Y
就为这事,鲁哥一直嚷嚷着要报仇,所以他从来就不愿意放弃打击飞哥的任何一次机会。飞哥也不是软柿子,抓住机会就毫不客气地进行打击报复。
% b8 T% n6 ?7 C( C) i就这样报复来报复去,两人成了最好的铁哥们。
7 e, E$ |# @+ m鲁哥:对了,有个事我一直没搞明白。你当初虽然被老丁压制着,但做现场管理也做得不错呀,怎么后来想到要转行搞工程造价呢?
% _! w0 I7 N) V. S& i. }' s7 N飞哥:我可没放弃现场管理,只是我的编制在设计院,这你是知道的。每年市人事局给设计院升中级职称的指标是有限的,设计院里那么多牛人都排队等着呢,哪里轮得到我呀。" O' O4 \' @; }% m3 O. T' x  b& k# B
事实就是这样,在那还是排资论辈的年代里,不管什么好事都要排队。据说有人都已经等了两年了,还没能轮上。/ b3 X3 ^( l: [0 D
飞哥就是这样一种不愿意求人的人。按部就班等升职称对飞哥来说是水中月镜中花,当张总跟他打过一次招呼说今年名额不够,让他让给需要的人的时候,飞哥就不指望了。他决定自己考国家注册造价师。
+ U8 e5 K8 ]; @' @( |飞哥在大学里也有一门选修课叫工程预决算。但飞哥显然在大学里没有重视这门课程,最后的考试就是给你一个小项目,让你用一周的时间计算出最终的工程造价。飞哥是抢了后来读博士的吴老大的答案,一字不拉地抄了下来。
5 ^- P: n3 `7 ~2 t4 Q8 w& m! |" ?0 m" K飞哥绝对不是一个好学生,他也有大家普遍拥有的恶习——抄袭。但如果仅仅会抄袭,飞哥要想达到现在的高度就还需要好好奋斗上十年。( [! q* f" a$ v% a+ \
飞哥喜欢思考,喜欢总结。也就是这个思考让飞哥在老丁的打压中依然能从老丁的日常行为中判断出老丁的现场管理方法。
6 ?  v1 y2 U# b两年不到的时间,一直靠经验吃饭的老丁肚子里的货色几乎让飞哥学了个遍。而喜欢总结的习惯让飞哥在很多方面已经隐隐有超过老丁的势头。
) @9 c; z/ }8 E! P& K( h1 y  |" f但老丁有一样是飞哥怎么偷学也偷学不到的,那就是预决算。这几乎成了老丁看家的最后一招了。全公司也就老丁一个人懂这鸟东东。
# Z& [  Z$ p# V4 n+ U5 _- m鲁哥:那你后来怎么在那么短的时间里就成了这方面的专家呢?) A; f" @7 V3 t( m: y- g2 B( x2 s8 R
是啊,飞哥在这方面的成长速度确实太快了,前后也就半年左右的时间。

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发表于 2010-4-12 11:45:15 | 显示全部楼层
非常受用,继续更新 。。。顶高人
发表于 2010-4-12 12:06:20 | 显示全部楼层
又见楼主大作 送花没商量
发表于 2010-4-12 12:15:56 | 显示全部楼层
领导就是这样,不管是谁犯的错误,不管青红皂白就先骂人。等骂完了,万一骂错了,领导一句轻飘飘的话也就算了。% H6 E: N0 S: t) z: X& o" ]
——我们这些被骂的,灰溜溜的接着干事去。
3 b' a' O0 I3 O+ T5 Y- Z2 G怎么飞哥这么伟大的领导还是这样的啊

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